阿里重返toC社交 2019-12-02 19:07:36

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六年过去了,阿里为了社交再次和toc战斗。9月24日,《今日北京商报》记者发现,阿里已经推出了一款toc社交应用“真实的我”。根据产品升级记录,该产品具有美容摄像头、场景识别、人脸刷识别等功能。目前正在进行内部测试。

钉住公共关系部没有对此发表评论,但“阿里”和“社交”这两个关键词足以引起热烈讨论。这是因为社交一直被认为是阿里的短板。toc社交产品随着整个群体的资源“来来去去”,但它们并没有结束。转向tob市场后,它肯定已经成为主打产品,阿利托克社交(Alitoc Social)仍是未知数。这一次阿里非常谨慎地回到了toc。他不想错过新技术带来的社会机遇,也不能忽视各种力量的野心。

数月来低调的内部测试

如果它没有事先曝光,“真实的就像我”仍然不知道什么时候保持低调。据悉,钉书科最近重启了“交换”项目。该产品“像我一样真实”。

苹果应用商店的信息显示,《像我一样真实》已经上线将近一年,并且已经更新了14次。产品升级侧重于场景识别、美容相机、朋友印象等。这也是“真正像我”官方强调的功能。

根据来自天堂之眼的信息,“真正的像我”属于“杭州凯急网络科技有限公司”,其法定代表人是首席执行官陈航。2010年,该公司还推出了即时通讯软件“抓急”和校园社交平台“烂”。从产品预览来看,“真实的像我”也凸显了校园的特色。

巧合的是,总部平台对校园社交也很感兴趣。4月,字节跳动参加了校园社交产品“夏天”的首轮融资。9月,字节跳动购买了校园社交产品“蓝色校园”。京东的约会软件梨宇宇(Pear Woo Woo)也是针对新一代大学生专属社交平台的。

从发布时间来看,“真实的我”类似于“夏天”和“蓝色校园”,但几乎不为人知。客观原因是“像我一样真实”仍处于测试阶段。根据业内观察,一般社会产品的测试期约为半年。“真实的我”已经测试了11个月,但还没有完全打开。阿里对“像我一样真实”的谨慎是显而易见的。

然而,据人工智能媒体咨询公司首席执行官张毅称,内部测试是为了测试各种功能。时间长短并不重要,更重要的是找到最合适的发射时间点。以“真正像我”为例,他认为,“正确的时机是看对手何时出错,或者对手是否会推出类似的产品。所谓的竞争对手是百度、字节跳动和其他龙头平台”。

回到toc市场

六年前,阿里也想抓住toc的社会攻击机会,但那一年“交往”的推动已经成为过去。

与“像我这样真实的人”不同,“往返”是非常高调的,并且是面向熟人的。最具代表性的功能是阅读后燃烧,这是阿里第一个独立于电子商务业务的社交产品。

阿里对“来回”的投资也是前所未有的。消息人士称,时任阿里董事会主席的马云曾要求每名阿里员工必须有100名外部用户,并向微信发起挑战。马云说,“交易所最大的特点是成千上万员工不屈不挠的精神”,他应该“用愚蠢的精神挑战X-letter”。

然而,“来回”并没有完成任务,并在2015年更名为“小虫子”,继续探索toc社交市场。从产品升级记录中可以看出,“小虫子”在阅读后保留了烧纸的功能,并试图抓住网络直播的出风口。

不幸的是,更名无助于“来回”攻击。记者今天在北京商界的经历发现,“小bug”目前仍然可以正常下载和使用,但已经一年没有更新了,用户的动态一般停留在2015年。

张毅表示:“就资源而言,‘来回’确实具有竞争优势,最终的失败主要是由于时机不成熟。”。“那时,是智能手机的时代,用户社会化的方式发生了变化,这是一个充满机遇的时期。”“来来回回”和微信的定位一样,都是熟人的社交。当时微信已经占领了市场。用户改变社交应用程序的成本太高,现在不是时候。"

幸运的是,阿里及时移动了赛道,在2014年底,它在由最初的“来回”团队运营的“来回”基础设施上引入了钉子。当时,腾讯还没有正式推出微信,可以肯定的是,tob的社交网络将被其先发优势所阻断。

布局用短板

托比的社会胜利够了吗?对于垂直产品来说,这就足够了,但是对于像阿里这样的顶级流动平台来说,这是一个短板。

“阿里坚持toc的社会互动实际上反映了它的紧迫感。现在手机流量奖励不再有效。阿里的电子商务基因使得它在获取流量方面变得被动和昂贵。如果在交通上花钱会影响利润,那么它一直试图自己去做,”张毅说。

阿里在交通获取方面的弱点充分体现在单个应用程序的每月生活规模上。

根据腾讯的财务报告,微信及其海外版在2019年第二季度合并后每月生存11.3亿英镑。支付宝是阿里最大的应用。最新官方数据来自2018年第四季度财务报告。支付宝及其子公司在全球拥有超过10亿活跃用户。当时,微信及其海外版的合并每月价值11亿元。

参照第三方大数据questmobile截至2019年6月的数据,微信的月寿命为9.4亿,支付宝为6.5亿,总计为4780.5万。与各种统计标准相比,微信从月生活用户规模来看,在月生活方面具有明显优势。

微信成立九年来,无疑是中国互联网市场的第一家,但日益庞大的微信也变得臃肿不堪。“多功能”和“差异聚合”是用户的常用插槽。

张毅认为,“因为微信越来越重,阿里等势力正在蠢蠢欲动。这确实是一个机会”。这群挑战者也开始从经验中学习,绕过熟人的社交关系,从垂直区域寻找入口,如校园、银发人群和陌生人。然而,我们还没有看到某个产品在流量和商业化方面取得双赢的结果。

与垂直平台不同,阿里有资本和直接现金流渠道。然而,还需要时间来验证这些在电子商务市场上的优势能否转化为toc的社会化。《今日京商》记者昕薇

资料来源:北京今日商业网

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